Rangkuman Jurnal : BAGAIMANAKAH BEBAN KERJA DAN STRES KERJA MEMPENGARUHI ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DAN KINERJA KARYAWAN PT. MULTITEK INDOPANCA JAKARTA

Author : Jumadi, Mochamad Soelton, Tati Nugrahati

 Manajemen sumber daya manusia adalah suatu hal yang sangat penting dalam mengelola sebuah organisasi maupun perusahaan. Bahkan berhasil dan tidaknya sebuah operasi perusahaan sangatlah tergantung dari pengelolaan sumber dayanya. Apalagi diera sekarang dari masa kemasa dunia selalu berubah ditandai dengan pesatnya perkembangan teknologi disegala bidang. Untuk merespon perubahan-perubahan tersebut perusahan dituntut untuk mengelola semua sumber daya nya terutama sumber daya manusia supaya bisa mengadopsi semua perubahan yang terjadi. Sehingga perusahaan bisa beroperasi dengan efektif dan efisien.
Desain penelitian ini dilakukan berdasarkan metode penelitian. Dalam penelitian ini, digunakan desain penelitian yaitu jenis penelitian kausal. Desain penelitian kausal berguna untuk menganalisis hubungan-hubungan antara satu variabel dengan variabel lainnya. Desain kausal menguji hubungan “sebab-akibat”. Penetapan sampel yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan jenis metode Convenience Sampling yaitu metode penentuan sampel yang terpilih, meminta pada sampel penelitian yang bersedia diteliti.Dalam penelitian  ini,  penulis  menggunakan  metode  pengumpulan  data penelitian lapangan (field research). Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data dengan survei dan observasi langsung.

JURNAL : Visionary Leadership Structure: Stress Levels on Performance in Technology and Commumications Industry

Download Jurnal : Visionary Leadership Structure: Stress Levels on Performance in Technology and Commumications Industry

Authors :

Mochamad Soelton, Sigit Himawan, Laila Fazriyanti, Saptarini Ria dan Iwan Gustiawan

ABSTRACT

This research focus to understand the influence of visioner leadership, job stress and workload on 

employee performance. Three variable were submitted as independent variable are visioner leadership, 

job stress and workload and one variable as dependent variable is employee performance. Object of this 

study is employees of Jakarta. The study is done to 50 respondents which had to use descriptive 

quantitative approach with saturated samples method. Analysis data used in this research is liniear 

regression worship of idols and uncultivated use SPSS version 23. Result of this research is show visioner 

leadership have positive impact and significant to employee performance, job stress and workload have 

negative impact and significant to employee performance of Jakarta

Keywords: Visioner Leadership, Job Stress, Workload and Employee Performance

ABSTRAK

Penelitian ini berfokus untuk memahami pengaruh kepemimpinan visioner, stres kerja dan beban kerja 

terhadap kinerja karyawan. Tiga variabel yang diajukan sebagai variabel independen adalah 

kepemimpinan visioner, stres kerja dan beban kerja dan satu variabel sebagai variabel dependen adalah 

kinerja karyawan. Objek penelitian ini adalah karyawan Jakarta. Penelitian dilakukan pada 50 responden 

yang harus menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan metode sampel jenuh. Analisis data 

yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier ibadah berhala dan tidak terpelajar 

menggunakan SPSS versi 23. Hasil penelitian ini menunjukkan kepemimpinan visioner mempunyai 

pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, stres kerja dan beban kerja berdampak negatif 

dan signifikan terhadap kinerja karyawan Jakarta.

Kata Kunci: Kepemimpinan Visioner, Stres Kerja, Beban Kerja dan Kinerja Karyawan

JURNAL : Bagaimanakah Beban Kerja dan Stres Kerja Mempengaruhi Organizational Citizenship Behavior (OCB) dan Kinerja Karyawan PT. MULTITEK INDOPANCA JAKARTA

Download Jurnal : Bagaimanakah Beban Kerja dan Stres Kerja Mempengaruhi Organizational Citizenship Behavior (OCB) dan Kinerja Karyawan PT. MULTITEK INDOPANCA JAKARTA

Authors :

Jumadi, Mochamad Soelton dan Tati Nugrahati

ABSTRACT

This research aims to determine the workload and stress on organizational membership behavior (OCB) 

and the performance of employees of PT. Multitek Indopanca jakarta. The object for this study is 

employees at PT. Multitek Indopanca Jakarta. This study was conducted on 60 respondents using the PLS 

path analysis method. So the data analysis used is partial analysis (t). The results of this study indicate 

that variables, work variables and stress have a significant and negative effect on the variables of 

organizational citizenship behavior (OCB), the variable workload and work stress that have a significant 

and effect on employee performance variables, and organizational positive citizenship behavior (OCB) 

variables are significantly positive on performance variables. employees at PT. Multitek Indopanca 

Jakarta.

Keywords: workload, work stress, organizational citizenship behavior (OCB), employee performance.

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh beban kerja dan stress kerja terhadap organizational 

citizenship behavior (OCB) dan kinerja karyawan PT. Multitek Indopanca jakarta. Objek untuk penelitian 

ini adalah karyawan di PT. Multitek Indopanca Jakarta. Penelitian ini dilakukan terhadap 60 responden 

dengan menggunakan metode analisa jalur PLS. Jadi analisis data yang digunakan adalah analisis berupa 

uji parsial (t). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial, variabel beban kerja dan stress kerja 

berpengaruh negatif and signifikan terhadap variabel organizational citizenship behavior (OCB), variabel 

beban kerja dan stress kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan, dan 

variabel organizational citizenship behavior (OCB) berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel 

kinerja karyawan di PT. Multitek Indopanca Jakarta.

Kata Kunci: beban kerja, stress kerja, organizational citizenship behavior (OCB), kinerja karyawan.

JURNAL : PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, DISIPLIN KERJA DAN KREATIFITAS PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR KELURAHANMERUYA SELATAN JAKARTA BARAT

2016
Judul     : PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, DISIPLIN KERJA DAN
KREATIFITAS PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR KELURAHANMERUYA
SELATAN JAKARTA BARAT
Authors : -Mochamad Soelton
                -Lakila Fazriyanti


Dalam jurnal yang berjudul  PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, DISIPLIN KERJA DAN KREATIFITAS PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR KELURAHAN MERUYA SELATAN JAKARTA BARAT. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional, pekerjaan disiplin dan kreativitas pada kinerja karyawan. Objek untuk penelitian ini adalah karyawan dan PPSU (Infrastruktur Pekerja dan Fasilitas Umum) di Kantor Desa Meruya Selatan. Metode pengambilan sampel menggunakan Convenience Sampling. Data dikumpulkan dengan kuesioner dan data dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil dari penelitian ini adalah bahwa ketiga pariavel independen (kepemimpinan, transformasional,disiplin kerja dan kreativitas) menghasilkan nilai yang positif dan signifikan serta berpengaruh terhadapa kinerja karyawan.


2017
Judul   : PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL, LOCUS OF CONTROL, DAN SELF EFFICACY TERHADAP INTENSI BERWIRAUSAHA PESERTA PELATIHAN WIRAUSAHA MUDA TAHUN 2015 DEPUTI BIDANG PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA KEMENTERIAN KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH (UKM) REPUBLIK INDONESIA.
Authors : -Mochamad Soelton Ibrahem
                -Tati Nugrahati S
                -Laila Fazriyanti

Dalam jurnal yang berjudul PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL, LOCUS OF CONTROL, DAN SELF EFFICACY TERHADAP INTENSI BERWIRAUSAHA PESERTA PELATIHAN
WIRAUSAHA MUDA TAHUN 2015 DEPUTI BIDANG PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA KEMENTERIAN KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH (UKM) REPUBLIK INDONESIA.bertujuan untuk mengetahui kecerdasan emosi, locus of control dan Self Efikasi pada internt of enterpreneurship of young Enterpreneur training peserta deputi pengembangan Sumber daya Manusia Kemenkop Ukm Republik Indonesia. Data dikumpulkan mengunakan kuisioner dan dianalisis menggunakan revresi linier berganda. Dan hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa sebagian independent pada variabel berpengaruh positif signifikan.

Contoh Perhitungan Uang Pesangon

Menurut UU 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan Pasal 156 ayat 2 menjelaskan perhitungan uang pesangon.

Berikut Contoh perhitungan uang pesangon jika seseorang masa kerjanya 9 tahun atau lebih tetapi kurang dari 12 tahun, maka uang pesangon yang ia terima adalah 4 bulan upah selama bekerja. terhitung dari gaji, sampai tunjangan.

contoh:
Gaji dino sebesar                                                               Rp 7.500.000
Tunjangan makan dan Tunjangan Transportasi sebesar    Rp 1.000.000
Tunjangan kesehatan sebesar                                             Rp   500.000
Masa kerja selama 10 tahun.

Maka, perhitungan uang pesangon Dino adalah sebagai berikut:

Jika berpedoman berdasarkan Pasal 156 ayat (2) huruf i dan (3) huruf c, serta Pasal 164 ayat (4) UU No.13 Tahun 2003,dijelaskan bahwa :

• Pasal 156 ayat (2) huruf i dijelaskan bahwa, apabila masa kerja 8 (delapan) tahun atau lebih, maka akan memperoleh uang pesangon setara dengan  9 (sembilan) bulan upah.
• Pasal 156 ayat (3) huruf c dijelaskan bahwa, apabila masa kerja 9 (sembilan) tahun atau lebih tetapi kurang dari 12 (dua belas) tahun,maka akan memperoleh uang penghargaan masa kerja setara dengan 4 (empat) bulan upah.
• Pasal 164 ayat (4) dijelaskan bahwa, Pengusaha dapat melakukan pemutusan hubungan kerja terhadap pekerja/buruh karena perusahaan tutup bukan karena mengalami kerugian 2 (dua) tahun berturut-turut atau bukan karena keadaan memaksa (force majeur) tetapi perusahaan melakukan efisiensi, dengan ketentuan pekerja/buruh berhak atas uang pesangon sebesar 2 (dua) kali ketentuan Pasal 156 ayat (2), uang penghargaan masa kerja sebesar 1 (satu) kali ketentuan Pasal 156 ayat (3) dan uang penggantian hak sesuai ketentuan Pasal 156 ayat (4).

Sehingga penghitungan uang uang pesangon dan uang penghargaan masa kerja yang berhak Dino terima adalah:

Uang Pesangon (9 x 2 = 18 bulan), jadi

18 x Rp.9.000.000 = Rp.162.000.000

Uang penghargaan masa kerja (4 x 1 = 4 bulan), jadi

4 x Rp.9.000.000 = Rp.36.000.000

Rp.162.000.000 + Rp.36.000.000 = Rp.198.000.000


bila masa kerja 10 tahun maka
Pesangon.               : 9 x 2  = 18
Penghargaan.          : 4 x 1  =  4
Total.                                   =  22

Jadi Rp. 9.000.000 x 22
= 198.000.000 x 15%
= 198.000.000 + 29.700.000
= 227.700.000

Perkiraan Pph 21 sebesar 10%
227.700.000 x 10%
= 22.770.000

Jadi total yg didapatkan adalah
227.700.000 - 22.770.000
= 204.930.000

UU No.13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan

Disini kita dapat mengetahui isi UU No.13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.

dapat di akses link dibawah ini.

https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/43013

Kesimpulan:

Undang-Undang tenaga kerja yang paling utama ada pada UU No. 13 Tahun 2003. Undang-undang ketenagakerjaan nomor 13 tahun 2003 membahas hal-hal terkait masalah tenaga kerja di Indonesia, yang dijabarkan pada beberapa bab dan pasal-pasal. Beberapa hal yang dijelaskan dalam undang-undang ketenagakerjaan terbaru tersebut misalnya yaitu pengertian tenaga kerja, peluang dan kesempatan kerja yang ada, pelatihan kerja, penempatan tenaga kerja, penggunaan tenaga kerja asing (TKA), hubungan kerja serta pemutusan hubunan kerja (PHK).

International Journal : How to Implementation of Organizational Citizensgip Behaviour with Performance on Accident Insurance Service?

Berikut ini merupakan salah satu Jurnal Internasional yang merupakan jurnal dari salah satu universitas di Jakarta yaitu Universitas Mercu Buana.
Judul Jurnal : How to Implementation of Organizational Citizenship Behaviour with Performance on Accident Insurance Service? (Cara Pelaksanaan Organisasi Citizenship Perilaku dengan Kinerja Kecelakaan Jasa Asuransi?)
Author : Mochamad Soelton dan Jaya Rakasidhi

Link Jurnal:

https://iiste.org/Journals/index.php/EJBM/article/view/42652/43921




Kesimpulan:
Jadi, Jurnal ini merupakan jurnal penelitian yang dilakukan oleh salah satu mahasiswa Universitas Mercu Buana. Penelitian ini adalah untuk mengetahui dampak dari standar pelatihan, Organizational Citizenship Behavior (OCB) terhadap kinerja karyawan di. Objek penelitian adalah karyawan yang bekerja di PT. Jasaraharja (Persero).Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial dan simultan variabel standar pelatihan, lampiran kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, organisasi Citizenship Behavior (OCB) berpengaruh signifikan positif tetapi tidak pada kinerja karyawan di PT. Jasaraharja (Persero).